Es fundamental que desde el inicio de sus operaciones, donde se convierte una idea de negocio en una actividad económica, apoyar la estructura en un diseño del modelo de negocios (CANVAS) donde queden claramente definidos los 9 puntos que sirven de base esencial para el buen funcionamiento de esta nueva empresa o de una empresa ya existente que necesite reinventarse.
Si escogemos este camino, en el inicio, cuando surge la idea y la queremos llevar a la práctica, es una garantía de que desarrollaremos un negocio con mayores posibilidades de establecerse en el mercado.